Nos accompagnements
Nous intervenons auprès de PME et ETI, sur des fonctions concrètes : sales, marketing, opérations, support et direction. Chaque format vise un résultat simple : construire des actifs IA que l’équipe utilise vraiment.
Formats
Le diagnostic sert à cadrer. Le Sprint sert à construire. Le passage à l’échelle et l’advisory installent la dynamique dans la durée.
Un cadrage court pour comprendre la fonction ciblée, ses irritants, ses outils, ses données et les livrables à améliorer.
Le cœur de Hypercharge : des sessions de pratique collective pour transformer des tâches concrètes en workflows IA réutilisables.
Extension à plusieurs métiers pour harmoniser les pratiques et créer un référentiel d’usage commun.
Accompagnement de la direction pour prioriser les chantiers, arbitrer les outils et maintenir la dynamique.
Diagnostic ou Sprint ?
Pour savoir par où commencer, prioriser les cas d’usage et cadrer les risques.
Pour produire des actifs avec l’équipe et créer un usage réel immédiatement.
Livrables
La valeur est dans ce que l’équipe peut réutiliser : des actifs clairs, testés et adaptés à son métier.
Une lecture claire : activable immédiatement, à accompagner, à différer.
Des prompts validés sur vos formats, vos contraintes et vos exigences.
Des enchaînements d’étapes, rôles, contrôles humains et critères qualité.
Des prototypes ou procédures prêts à tester, mesurer et améliorer.
Questions
Hypercharge part du travail réel. L’objectif n’est pas de présenter des outils, mais de créer des usages répétés : prompts, workflows, assistants, règles et plan d’adoption.
Non. Le diagnostic peut justement distinguer ce qui peut être fait avec des outils simples, ce qui demande un assistant spécialisé et ce qui doit rester manuel.
Parce que l’adoption se joue dans les détails du quotidien. Un périmètre resserré permet de produire des actifs réellement utilisés.